A governança corporativa, que faz parte dos pilares ESG na administração de empresas, é um modelo de gestão que visa identificar as melhores práticas. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a governança é um sistema que possibilita a coordenação, monitoramento e estímulo ao crescimento das empresas. Esse processo envolve a colaboração entre sócios, proprietários e setores responsáveis pela fiscalização.

O tema governança corporativa esteve presente no congresso da Fispal Tecnologia 2024. Thiago Bezerra, Vice-Presidente de Finanças da PepsiCo Brasil, falou sobre como a questão contribui positivamente para os bons resultados da empresa.  “Em três anos, crescemos 23% em receita devido às boas práticas adotadas.”

Bezerra ressaltou a importância da avaliação de riscos, para a qual a empresa deve ter uma visão de curto, médio e longo prazo, e a necessidade de as políticas criadas serem efetivas, úteis e de fácil entendimento para todos os colaboradores. “Para isso, traduzimos as políticas mais densas em pílulas de conhecimento.”

A empresa possui um código de conduta robusto concebido com o objetivo de orientar os colaboradores com relação aos padrões de ética e integridade que devem reger o dia a dia no trabalho. A PepsiCo possui uma linha direta para que os colaboradores, clientes, parceiros de negócios e outras partes envolvidas com a companhia possam, a qualquer momento, denunciar riscos atrelados às políticas adotadas pela empresa.

Políticas antissuborno, treinamentos mensais sobre as práticas e valores da empresa, controle interno integrado aos processos e reuniões trimestrais com a liderança para abordar o tema gerenciamento de riscos também fazem parte da governança corporativa da PepsiCo.

Em relação ao último tema, Bezerra comentou sobre a necessidade de as empresas terem políticas efetivas e úteis, e que sejam facilmente entendidas por todos. “A proatividade é fundamental no gerenciamento de riscos. É preciso entender o risco potencial futuro para que possamos mitigá-lo. Para isso, temos que ter claro que todas as pessoas são responsáveis por essa jornada, inclusive nossos fornecedores.”

Além do crescimento de 23% em três anos, citado anteriormente, Bezerra ainda destacou outros resultados creditados à governança corporativa: a PepsiCo está entre as cinco melhores empregadoras do Brasil pelo Top Employers Institute, são altos os níveis de engajamento interno e, na pesquisa de clima organizacional, a PepsiCo é sempre citada como uma empresa ética. 

Equidade, inclusão e diversidade

Ainda no congresso da Fispal Tecnologia, Thaisa Thomaz, Talent Sr Director da PepsiCo Brasil participou do painel “Alimentos que conectam: Foco na excelência com a revolução da diversidade, inclusão e equidade”, que destacou a governança e contou com grandes empresas compartilhando suas ações, desafios, metas e resultados conquistados.

A executiva defendeu que, para que a diversidade, a inclusão e a equidade sejam realidade nas empresas, é preciso contar com o apoio da alta liderança. “A PepsiCo é uma companhia engajada, com liderança bastante participativa neste tema. Temos um programa de mentoria para profissionais negros cujo objetivo é o desenvolvimento de suas capacidades e habilidades. No ano passado, 74% dos participantes foram promovidos.” 

Ela também citou o programa de mentoria reversa, no qual um profissional menos experiente assume o papel de mentor de funcionários nível sênior. “Esse programa quebra barreiras, pois explora o potencial da pessoa que está em um nível júnior que não teria acesso, em muitas empresas, aos diretores”, acrescentou.

“Também é o momento de começarmos a adequar nossos benefícios para as diferentes identidades de gênero e orientações sexuais”, disse Thaisa, que, na sequência, citou uma ação realizada pela marca Doritos®, em parceria com a Associação Nacional de Travestis e Transexuais (Antra) e a TODXS, para retificação de nomes de pessoas trans e travestis. 

Maternidade

Como mulher e executiva, Thaisa contou que o apoio da empresa foi fundamental quando ela decidiu ser mãe. “Uma das iniciativas da companhia é o programa Doce Começo. Após a licença-maternidade ou parental de até seis meses, o retorno ao trabalho acontece de forma gradual – sendo no primeiro mês por apenas meio período. Assim, a família pode ajustar sua nova rotina.”

Ela ainda recebeu da empresa o apoio para realizar um tratamento de congelamento de óvulos para que ela pudesse decidir qual seria o momento para engravidar após passar por um problema de saúde.

Congresso Fispal Tec

O Congresso Fispal Tec traz três dias para discussões a partir de temas importantes para o setor, bem como para os consumidores. Um espaço onde os decisores da indústria de alimentos e bebidas que buscam ideias inovadoras para transformar seus processos e inspirar novos comportamentos se reúnem.

A edição de 2025 se propõe a discutir o que, de fato, está contribuindo para redefinir o setor alimentício. Inspirada pela aliança global contra a fome e a pobreza, lançada pelo G20 em 2024, e o Brasil como maior exportador de alimentos industrializados do mundo, a Fispal Tecnologia reforça seu papel como um local para debates e iniciativas transformadoras e traz como macrotema: O Novo DNA da Indústria Alimentar: A convergência entre Tecnologias, Eficiência, Impacto e Sustentabilidade.

Garanta seu ingresso no site oficial.