O líder sempre é o responsável pelo sucesso ou não de um negócio e um time, certo? Mas porque vemos tantos líderes ainda correndo “atras do rabo”?

O consumidor mudou, o funcionário mudou, os relacionamentos mudaram, o mundo mudou. E você, líder, já mudou também?

Porque pergunto isso? Porque vejo muitos líderes reclamando da “falta” mão de obra, do movimento ainda mais oscilante, mas também vejo muitos líderes se reinventando e buscando novas alternativas.

Falei por aqui algumas vezes sobre as competências de um líder atual, de como ser um líder mais humano, mas tenho conseguido colocar em prática como líder?

Sempre coloco em meus treinamentos e mentorias para líderes que normalmente somos engolidos pela rotina, pela operação e esquecemos até de respirar. Quem é líder sabe que não estou exagerando, mas como mudar esse cenário?

Deixo aqui alguns aprendizados que já coloquei muito em prática e ensino constantemente os líderes que me procuram.

  1. Olhe para dentro. Busque dentro de você o que tem te motivado ou desmotivado a estar onde você está.
  2. Busque ajuda. Como líderes, temos sempre a “mania” de achar que somos super-heróis, e não somos. Precisamos buscar parceiros, livros, cursos, mentores, consultores, terapeutas, enfim, algo que nos ajude a observar por outro ângulo a mesma situação para obtermos resultados diferentes.
  3. Procure algo fora do seu ambiente e rotina de trabalho que te traga alegria, brilho nos olhos: cinema, pescar, rezar, dormir, viajar. Não sei qual é o seu perfil, mas inclua na sua rotina coisas diferentes das que costuma fazer, o famoso “sente em outras mesas”.
  4. Tenha claro metas e objetivos por períodos. Não fique sem planejar o seu dia a dia profissional, principalmente. Mas entenda que planejando já precisamos mudar a rota, imagine sem planejar.
  5. Crie conexões de troca verdadeiras. Sempre que precisar, fale. Mas saiba ouvir.
  6. Observe sempre as tendências e acontecimentos locais e globais. Tudo afeta nosso mercado, todas as informações são importantes para o replanejamento da rota quando necessário.

Acredito que com essa observação constante, interna e externa, podemos nos tornar líderes mais humanos, pois estaremos mais atentos ao fluxo dos acontecimentos cotidianos.

Pensem nisso. Contem comigo.

*Por Carol Bortoleto, da Curry Soluções.